刘二海指出当下全球化形势复杂，地缘政治、贸易保护、技术封锁及投资限制等问题突出，在此背景下，中国企业出海机遇与挑战并存。他回顾了多个全球化理论，并以日本企业出海为例，其通过自我限制出口、直接投资和知识产权转移三个措施推进全球化，为中国企业出海提供了启示与路径参考。他相信，企业出海已成为这个时代的主旋律，中国将涌现出一大批生而全球化的公司。

刘二海着重阐述了中国企业全球化的现状。他认为依据波特钻石模型，国内市场的“内卷”，实则成为中国企业提升效率、创新并走向全球的内在动力。刘二海对比了全球化2.0和全球化3.0的特点，他表示，中国企业在汽车、新能源、物联网与智能硬件等多领域具备产品优势，全球化3.0时代给中国企业提供了更大的舞台，并列举了多个出海成功的案例，如Shein、Temu、Tik Tok，以及愉悦投资的蔚来汽车、美狮物流和绿米等。

聚焦全球化与本土化，刘二海先是阐述了跨文化交流、法律体系差异对企业全球化的意义和影响，并介绍了如麦当劳等企业运用本地化策略实现全球化的成功案例。他详细分析了阿联酋的历史沿革、法律制度、政治经济事件和商业环境等因素，提出企业全球化策略应根据目标地情况做本土化调整。他表示：“企业的全球化进程受到多重因素的影响，比如跨地域、跨文化、跨人种的碰撞融合等等。这就要求企业在本地利益相关者方面投入更多，关照本地文化、服务本地生态。”